Hoe het NIET moet?
Je leest het goed! Een onboarding-traject is een essentieel aspect in elke organisatie. Toch gaat het bij veel bedrijven vaak toch nog niet helemaal zoals ze het wel graag zouden willen. De verhalen waarbij er dingen misgaan in de onboarding horen en zien wij (te) vaak voorbijkomen. We besloten daarom de boel eens om te draaien: wat moet je doen om je collega zich NIET welkom te laten voelen? Op waarheid gebaseerd én natuurlijk ook met een dikke knipoog volgt hier een lijst met de 20 beste manieren hoe het NIET moet:
-
- Vergeten dat je nieuwe collega vandaag gaat starten;
- Om vervolgens te doen alsof het niet uitkomt en afwezig te zeggen: ‘Oh ja wat was je naam ook alweer?’;
- En dan jezelf vooral nÃet voor te stellen aan je nieuwe collega;
- Geef geen rondleiding en zeg zoiets als: ‘Misschien kun je straks in de pauze zelf even een rondje over de afdeling lopen?’;
- Zorg er in ieder geval voor dat er geen werkplek vrij is;
- En ook zeer effectief: je nieuwe collega laten inwerken door een stagiaire;
- Zeg dingen als: ‘Ah mooi, jij bent onze nieuwe collega? Kunnen we eindelijk overdragen wat je voorganger allemaal heeft laten liggen’;
- Je kunt ook overwegen om gelijk wat vragen te stellen als ‘Huh, werk jij hier al lang?’ of ‘Ruim jij straks de vaatwasser uit?’ (tenzij het natuurlijk in de horeca is);
- Wat ook goed werkt: de ander overladen met informatie en geen enkele vraag stellen;
- Of gewoon zonder je nieuwe collega aan te kijken een berg werk op het bureau te dumpen en zeggen ‘Je komt er wel uit, hè? Kan ik met mijn werk verder’;
- Je kunt natuurlijk ook zeggen dat hij/zij vragen kan stellen als ze ergens niet uitkomen en als ze dan een vraag hebben zeggen: ‘Sorry, vandaag heb ik het te druk’;
- Een echt niet-welkom wordt ook goed gevoeld als je lekker veel gaat zuchten en steunen. En vooral ook klagen dat je veel tijd kwijt bent aan het inwerken van de nieuwe collega en dat je zo totaal geen tijd hebt voor je eigen werk;
- Laat iemand de eerste drie weken zonder faciliteiten zoals laptop, e-mailadres en telefoon werken met het excuus ‘te laat aangevraagd bij de IT afdeling. Je moet nog even wachten.’ Ook een overweging: zorgen dat alle techniek gewoon nog niet werkt;
- En als het dan wel werkt en je nieuwe collega stelt dezelfde (ict) vraag voor de 2e keer, ga vooral (weer) zuchten en laat merken dat de ander geen helder licht is;
- In dat laatste geval kun je misschien ook de hele tijd over de schouder van je nieuwe collega gaan meekijken en commentaar geven;
- Op de eerste dag met zijn allen gaan lunchen en niet zeggen: ‘wij gaan lunchen, ga je mee?’;
- Of dit überhaupt niet meedelen en gewoon weggaan met elkaar;
- Iemand negeren is sowieso natuurlijk zeer effectief om de ander zich niet welkom te laten voelen;
- Of wat je ook kunt doen: gedurende de dag regelmatig met collega’s koffie gaan halen waarbij je hoorbaar met elkaar roddelt. Het liefst over jullie nieuwe collega en dan heel hard gaan lachen terwijl je zijn/haar kant opkijkt;
- Aan het eind van de dag aan je nieuwe collega vragen hoe hij/zij ook alweer heet;
- Vergeten dat je nieuwe collega vandaag gaat starten;
AuW…
Tenenkrommend? Dat vinden wij ook. En nu dan toch, als we eerlijk zijn: welke punten van deze lijst gebeuren er bij jullie ook wel eens?
En hoe fijn zou het zijn als het lukt om daar per direct mee te stoppen? Want als je ook maar iets van bovenstaande meemaakt in je eerste dagen bij een nieuwe werkgever is de kans groot dat je het nooit langer dan 6 weken gaat volhouden. Wist je dat 20% van nieuwe werknemers al binnen 45 dagen stoppen bij hun nieuwe baan? Zo zonde!
Creëer een win-winsituatie door je onboarding-traject zo sterk neer te zetten dat nieuwe talenten trouwe collega’s worden. Collega’s die zich met plezier zullen inzetten om het allerbeste uit zichzelf te halen en daarmee ook uit jullie organisatie. Dat wil jij toch ook?
